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좋은 사람이 고참이면, 후임들이 대들어요.
내 경우를 말해보면, 내 고참으로 사회에서 친한선배나 형한테 말하듯이
부대 간부나 고참들에게 말하는 고참이 있었어요.
'그랬어''저랬어' 이런 말투를 상사나 중대장 병장들한테, 이등병때부터
이런말을 해서 초기에는 많이 맞기도 했지만, 나중에는 다들 그러려니
생각한 상태 였습니다.
문제는 내 후임들이 내가 욕도 안하고 구타도 안하니까, 이 고참 흉내를
내서 다/나/까로 끝나는 말을 하지 않고 나에게 반말투로 말을 하기 시작하고,
물론 다른 고참한테는 다/나/까로 끝나는 말을 했지요.
그래서 몇번 참다가 나도 폭행을 한번하니까 다/나/까로 끝나면서 말을 듣데요.
이런 경우 여러번 봤습니다. 사람이 좋으면 기어올라요.

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참 그 고참 지금도 생각나는데, 맞고 때리면서 정든다고, 상사나 중대장하고는 친형이나
친동생처럼 지냈다니까요. 현황이나 내무반장 지시도 안듣고, 그냥 산에 가서 도라지나
나물캐와서 상사나 중대장한테 주고는 자기들끼리 어울려서 낄낄대고 즐거워 했다니까요.
같은 반말이라도 어감이란게 있어서, 부대간부들도 자기들한테 게길려고 저러는게 아니고,
원해 저 사람은 저런 사람이다하고 생각해 버리더라구요.

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시스템적인 부분이 필요하죠. 고참의 개인적인 성향에 맡기기엔 너무 단편적인 접근이고 서로의 규범을 명확하게 정할 필요가 있다고 봅니다.

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시스템도 중요하고 사병들 교육도 중요하지만 가장 중요한건 일선 지휘관과 간부들의 관심과 노력이니다.아무리 위에서 폭력근절을 외쳐봤자 병사들은 피부에 와닫지 않습니다. 근절방법은 간단합니다. 중대장과 주임원사들이 철저하게 관리한다면 부조리는 생겨날수가 없어요. 병사들이 가혹행위를 하는데 중대장이 모른다는건 있을수없죠. 직속지휘관의 마인드문제입니다.

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음...
욕과 폭력이 필요한 경우는 선임이 선임다운 면모를 보여주지 못한 경우입니다.
사회든 군대든 뛰어난 면을 보이면 주변 사람들이 알아서 따르죠.

뭐 일종의 리더형 인간들을 보면 상당히 열린사고로 추진력이 좋죠.
어지간한 타인의 실수를 가지고 질타하는 일이 없이 좋게 잘 이끌어갑니다.

사실 리더로서의 자질을 가진 사람은 소수입니다.
하지만 군 시스템이 그냥 짬밥만 채우면 계급장이 올라가죠.
즉 자질이 부족한 사람을 아무런 교육도 없이 그냥 상급자가 된다는거죠.
리더형 자질을 타고나지 못했다면 후천적 교육으로라도 가공을 해야하는데 그게 없달까요?

리더형 자질을 타고난 사람들을 보면 아랫사람을 더 위로 끌어올립니다.
반면 리더형 자질이 없는 사람들은 아랫사람이 올라오지 못하게 찍어 누르죠.
대부분의 사람은 리더로서 자질이 없습니다.
그렇기 때문에 군대에서 계급장으로 찍어 누르는게 유행할 수밖에요.

뭐 이런 리더로서의 자질같은건 사실 쉽게 만들어지는게 아니기도 합니다.
간단히 학교 선생님들을 봐도 사람을 다루는 측면에서 스킬을 배웁니다.
하지만 선생이라는 권력을 사용하지 않고서 학생들을 잘 다루는 선생님은 극소수죠.

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10년전에 군생활했는데도 저희부대에서는 구타가혹행위 전혀없었는데(욕이나 하는정도) 뿌리뽑자 마음만 먹으면 얼마든지 뽑을수잇다봅니다. 간부들만 마음먹으면 병사들 통제 어렵지않아요.

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